2020年是一個(gè)不平凡的一年，新冠疫情爆發(fā)，影響到各行各業(yè)，經(jīng)濟(jì)不景氣加上疫情，讓經(jīng)商環(huán)境雪上加霜。對(duì)于茶行業(yè)而言也不列外，那么這樣一個(gè)不平凡的2020年，對(duì)于茶行業(yè)有哪些影響和機(jī)會(huì)呢？接下來(lái)我們跟著行業(yè)的專家大佬，看看他們的對(duì)于行業(yè)的深入解讀及分析，參考他們的觀點(diǎn)或許對(duì)于大家有一定的幫助。
茶行業(yè)年度觀點(diǎn)影響力盤點(diǎn)（上）目錄
1.疫情對(duì)2020年中國(guó)茶行業(yè)的影響
2.疫情將倒逼企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.疫情之下社交電商有望助推茶行業(yè)開(kāi)辟新渠道
4.品牌年輕化成為了茶行業(yè)的熱門關(guān)鍵
5.2020年茶消費(fèi)大數(shù)據(jù)：年輕人走在養(yǎng)生前線，年長(zhǎng)者關(guān)注去油解膩
6.中國(guó)三千億茶葉市場(chǎng)沒(méi)有百億茶企分析
7.茶葉直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或?qū)㈤_(kāi)辟茶行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)格局
8.新會(huì)陳皮品牌價(jià)值高達(dá)89.1億元，簡(jiǎn)述其投資收藏價(jià)值空間
9.茶業(yè)新趨勢(shì)下的機(jī)會(huì)：重視“單品模式”、做出“特色體驗(yàn)”
10.茶飲料市場(chǎng)頭部格局穩(wěn)定，后來(lái)者突圍艱難
11.柑普茶市場(chǎng)下沉趨勢(shì)明顯，新會(huì)陳皮熱度持續(xù)上揚(yáng)
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觀點(diǎn)一：疫情對(duì)2020年中國(guó)茶行業(yè)的影響
這次新型冠狀病毒疫情，對(duì)于中國(guó)的影響是全方位的，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響也是廣泛的。在這種情況下，各行各業(yè)都難免會(huì)受到不同程度的影響。總結(jié)起來(lái)可以得出7個(gè)方面的影響：1.對(duì)日常茶葉消費(fèi)的影響；2.對(duì)春茶生產(chǎn)的影響；3.對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響；4.對(duì)營(yíng)銷推廣的影響；5.對(duì)銷售業(yè)務(wù)的影響；6.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響；7.對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。
總的來(lái)說(shuō)疫情影響大家的收入，間接影響茶葉的消費(fèi)，春茶生產(chǎn)則影響采摘及加工，畢竟春茶鮮葉的生長(zhǎng)不等人，錯(cuò)過(guò)最佳采摘期那就損失大了，本次疫情因?yàn)楸l(fā)時(shí)間點(diǎn)臨近春節(jié)，對(duì)2020春節(jié)茶葉銷售的影響可能不大，但對(duì)春茶銷售的影響則不容忽視。對(duì)于大部分茶企茶商而言，如果春茶銷售受影響較大，則全年銷售壓力可想而知。
來(lái)源：茶業(yè)管理評(píng)論
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觀點(diǎn)二：疫情將倒逼企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
整個(gè)茶行業(yè)在疫情面前，不能有任何紕漏。一個(gè)微不足道的小錯(cuò)誤，就可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，整個(gè)行業(yè)都有可能受影響。要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，那就要每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到無(wú)懈可擊，恰好互聯(lián)網(wǎng)可以完美的解決這個(gè)問(wèn)題。疫情是突發(fā)事件改變不了這一茶行業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程，只會(huì)加速歷史進(jìn)程。這一倒逼機(jī)制，將給整個(gè)茶行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)“提速”。茶行業(yè)經(jīng)歷了“疫情經(jīng)濟(jì)”的困頓，也終將得益于“疫情經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的機(jī)遇。
普洱茶行業(yè)有庫(kù)存，對(duì)于很多茶商來(lái)說(shuō)供應(yīng)鏈或許不是什么問(wèn)題。但是報(bào)復(fù)性消費(fèi)有多少會(huì)集中在茶上面，而且茶消費(fèi)是面向全部茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品。除普洱茶以外的其他茶類均有大幅度打折促銷的跡象，一些粘滯度不高的茶客會(huì)不會(huì)因?yàn)榇蛘鄱x擇其他茶類，這還很難說(shuō)。利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位，先于其他商家找到有需求的客戶。這也要求茶商對(duì)這一領(lǐng)域非常精通。此次疫情或許會(huì)開(kāi)啟普洱茶等市場(chǎng)的數(shù)字化時(shí)代，雖然還不知道哪家茶企會(huì)勝出，但我知道還在把賭注壓在傳統(tǒng)渠道上面的人一定不會(huì)贏。
來(lái)源：普洱茶網(wǎng)，圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
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觀點(diǎn)三：疫情之下社交電商有望助推茶行業(yè)開(kāi)辟新渠道
去年疫情爆發(fā)以來(lái)，幾乎所有的茶館、茶城等線下銷售渠道都停業(yè)了，銷售只能依靠線上。生活還得繼續(xù)，為了解決銷售問(wèn)題，茶商只能依靠互聯(lián)網(wǎng)線上的傳播分擔(dān)銷售壓力，但是一般的線上銷售很難讓消費(fèi)者直觀、全面地了解茶葉的品質(zhì)，線上直播卻能在一定程度上化解這個(gè)難題，是一種更加有效的線上銷售模式。從長(zhǎng)期來(lái)看，線上銷售尤其是包括直播在內(nèi)的社交電商，將是茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)和方向。
來(lái)源：中國(guó)商報(bào)
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觀點(diǎn)四：品牌年輕化成為了茶行業(yè)的熱門關(guān)鍵
這幾年來(lái)，傳統(tǒng)品牌升級(jí)、品牌年輕化成為了茶行業(yè)的熱門關(guān)鍵詞，品牌和人一樣經(jīng)歷著成長(zhǎng)的焦慮，都害怕跟不上新的消費(fèi)潮流而被時(shí)代所拋棄。而類似于大白兔、故宮、老干媽等品牌的年輕化，給茶行業(yè)品牌帶了啟示與思考，在傳統(tǒng)品牌的年輕化中，茶企更應(yīng)該要考慮如何能在保留住經(jīng)典的同時(shí)，在產(chǎn)品層面連接到更多的消費(fèi)群體。
更確切的說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化需要茶企實(shí)施品牌年輕化策略，來(lái)突破禁錮自己的過(guò)時(shí)想法與市場(chǎng)要素，在年輕化的過(guò)程中，清晰傳達(dá)你的品牌內(nèi)涵與價(jià)值。
來(lái)源：興茶網(wǎng)
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觀點(diǎn)五：2020年茶消費(fèi)大數(shù)據(jù)：年輕人走在養(yǎng)生前線，年長(zhǎng)者關(guān)注去油解膩
京東銷售大數(shù)據(jù)顯示，在各類茗茶商品中成交額排名前五的茶類是花草茶、綠茶、普洱、紅茶、養(yǎng)生茶，同時(shí)龍井、綠茶、鐵觀音等茶類的成交額環(huán)比增幅較高，分別達(dá)到128%、108%和81%，花草茶、花果茶、白茶和烏龍茶的成交額環(huán)比增幅也都超過(guò)了60%。
從職業(yè)屬性來(lái)看，企業(yè)白領(lǐng)偏愛(ài)有去油解膩?zhàn)饔玫臑觚埐?，教育工作者偏?ài)口感清新的茉莉花茶，金融從業(yè)者偏愛(ài)購(gòu)買具有保肝護(hù)肝作用的白茶，學(xué)生們則偏愛(ài)購(gòu)買花果茶和養(yǎng)生茶，醫(yī)務(wù)工作者關(guān)注膳食營(yíng)養(yǎng)，更加偏愛(ài)購(gòu)買黑茶。從年齡分布來(lái)看，36歲及以上的成熟消費(fèi)者更偏愛(ài)購(gòu)買茗茶，占比較全站日均高出14%，從各年齡段購(gòu)買茗茶的偏好來(lái)看，18-25歲年輕群體偏愛(ài)花果茶和養(yǎng)生茶，26-35歲年齡段消費(fèi)者偏愛(ài)花草茶和紅茶，36-45歲年齡段消費(fèi)者偏愛(ài)茉莉花茶和普洱茶，46-55歲年齡段消費(fèi)者偏愛(ài)黑茶和白茶，56歲及以上年齡段消費(fèi)者偏愛(ài)綠茶和龍井茶。
來(lái)源：京東集團(tuán)
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觀點(diǎn)六：中國(guó)三千億茶葉市場(chǎng)沒(méi)有百億茶企分析
在中國(guó)的文化中，茶葉和白酒都屬于嗜好品，有著很多的共通性，按市場(chǎng)規(guī)模，中國(guó)白酒市場(chǎng)約有5000億元，茶葉市場(chǎng)也有近3000億元，但在A股市場(chǎng)里，兩者的情況卻是完全不同。今年以來(lái)，18家白酒股的行情可謂驚心動(dòng)魄，而A股里卻還沒(méi)有一家茶葉上市公司。看看隔壁的酒企業(yè)就不同了，貴州茅臺(tái)2萬(wàn)億市值，五糧液也快上萬(wàn)億了。今年中茶股份和瀾滄古茶兩家在沖擊茶企IPO，從營(yíng)收規(guī)模上看，有著茶葉國(guó)家隊(duì)之稱的中茶股份，2019年的營(yíng)收不過(guò)16.3億元人民幣，凈利潤(rùn)1.7億元，尚不及一家中小型區(qū)域白酒企業(yè)的水平。而中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)茶葉內(nèi)銷售量達(dá)到202.56萬(wàn)噸（不含進(jìn)口茶葉），內(nèi)銷額達(dá)到2739.5億元，中茶股份的市場(chǎng)規(guī)模還不到行業(yè)總盤子的1%。如此大的茶葉市場(chǎng)，為什么沒(méi)有一家茅臺(tái)、五糧液式的企業(yè)？一方面，相比于白酒產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程緩慢。另一方面，知名茶企受益于地域性，也受困于此。
好消息是隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者的迭代，傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念正在發(fā)生改變，而中國(guó)茶葉行業(yè)也正在迎來(lái)新一輪品牌化發(fā)展的機(jī)遇，行業(yè)中也有越來(lái)越多的新老茶葉品牌，如小罐茶、八馬茶葉等，都在嘗試改變國(guó)內(nèi)茶葉行業(yè)有品類無(wú)品牌的現(xiàn)狀，也希望他們能給國(guó)內(nèi)模式落后的茶葉行業(yè)帶來(lái)一些新的改變。
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)
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觀點(diǎn)七：茶葉直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或?qū)㈤_(kāi)辟茶行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)格局
今年茶行業(yè)實(shí)力網(wǎng)紅，安化副縣長(zhǎng)陳燦平便開(kāi)始人生第一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播，主賣安化黑茶。據(jù)悉其一場(chǎng)直播能賣出30多萬(wàn)元的貨，成為了直播界的“網(wǎng)紅縣長(zhǎng)”。多個(gè)網(wǎng)紅直播賣茶情況來(lái)看，當(dāng)網(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)搭上傳統(tǒng)守舊的茶行業(yè)，不僅沒(méi)有表現(xiàn)出水土不服，反而擦出了明亮的火花。關(guān)于茶葉直播的問(wèn)題，重點(diǎn)已經(jīng)不在于線上直播是否會(huì)成為未來(lái)茶葉銷售新勢(shì)力，而是茶葉直播，有望開(kāi)辟新一輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
茶葉直播之所以有望開(kāi)辟茶行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)格局，背后的底層邏輯有三點(diǎn)：一個(gè)核心不變，兩個(gè)歷史發(fā)展點(diǎn)。1、為用戶創(chuàng)造價(jià)值核心不變；2.國(guó)家歷史發(fā)展點(diǎn)；3.產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展點(diǎn)。
來(lái)源：新華社，陳振海
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觀點(diǎn)八：新會(huì)陳皮品牌價(jià)值高達(dá)89.1億元，簡(jiǎn)述其投資收藏價(jià)值空間
近年來(lái)，越來(lái)越多的人關(guān)注新會(huì)陳皮收藏價(jià)值。新會(huì)陳皮根據(jù)產(chǎn)區(qū)、年份等因素每年漲值高達(dá)15%-30%。在2018中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)中，“新會(huì)陳皮”品牌位列全國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品第41位，價(jià)值達(dá)89.1億元。如果說(shuō)古董的投資收藏價(jià)值取決于自身的文化底蘊(yùn)，那么新會(huì)陳皮的投資收藏價(jià)值絕大部分取決于其品質(zhì)和市場(chǎng)需求。
隨著年代的推移，因其稀有程度以及其具有的歷史性意義，新會(huì)陳皮的價(jià)值將不亞于熱帶雨林中的千百年古木。新會(huì)陳皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)駛上了高速增長(zhǎng)的快車道，登上了面向國(guó)際的貿(mào)易舞臺(tái)。隨著新會(huì)陳皮走出國(guó)際被世界所認(rèn)可，新會(huì)陳皮的投資收藏價(jià)值之增長(zhǎng)與現(xiàn)在將不可同日而語(yǔ)。
來(lái)源：茶資訊
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觀點(diǎn)九：茶業(yè)新趨勢(shì)下的機(jī)會(huì)：重視“單品模式”、做出“特色體驗(yàn)”
“單品模式”更適合當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)：更多茶企開(kāi)始關(guān)注“單品模式”：結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)需求，去將特色產(chǎn)品打造為拳頭產(chǎn)品，再配合推出其他產(chǎn)品作為錦上添花。單品模式，容易誕生出企業(yè)的經(jīng)典產(chǎn)品，有利于茶企聚焦，相對(duì)容易誕生出企業(yè)的經(jīng)典產(chǎn)品，這對(duì)品牌建設(shè)與市場(chǎng)口碑塑造，都是有利的。
要堅(jiān)持做出“特色體驗(yàn)”：比如，在社區(qū)附近，那么茶葉店里的產(chǎn)品相比其他渠道要豐富一些，因?yàn)樯鐓^(qū)里的門店需要消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)頻次。如果是在辦公樓附近，消費(fèi)者更看重的是效率，這種效率表現(xiàn)在購(gòu)買的方便，沖泡的便利等。因此，即使是提供同類產(chǎn)品，每個(gè)茶品牌也應(yīng)該費(fèi)勁心思，去為消費(fèi)者做出“獨(dú)特體驗(yàn)”。對(duì)茶行業(yè)而言，疫情過(guò)后茶葉消費(fèi)終會(huì)歸回正常消費(fèi)需求，茶飲行業(yè)還會(huì)持續(xù)發(fā)展，“危機(jī)”過(guò)后也蘊(yùn)藏著“機(jī)會(huì)”。
來(lái)源：興茶網(wǎng)
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觀點(diǎn)十：茶飲料市場(chǎng)頭部格局穩(wěn)定，后來(lái)者突圍艱難
對(duì)喜茶、奈雪等頭部玩家而言，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固地位、繼續(xù)尋找新增量，成為這一年的頭等大事。后來(lái)者則在想辦法殺出重圍。競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，更大的變化還有整體趨于理性的茶飲消費(fèi)環(huán)境和投資環(huán)境。
頭部格局穩(wěn)定了，資本也變理性！自2017年行業(yè)開(kāi)始爆發(fā)，經(jīng)過(guò)兩年鏖戰(zhàn)，新式茶飲行業(yè)已形成喜茶、奈雪的茶和樂(lè)樂(lè)茶三小巨頭三足鼎立的局面。
來(lái)源：同花順
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觀點(diǎn)十一：柑普茶市場(chǎng)下沉趨勢(shì)明顯，新會(huì)陳皮熱度持續(xù)上揚(yáng)
2019年柑普茶市場(chǎng)的下沉趨勢(shì)尤為明顯，借助前幾年火遍大江南北的風(fēng)頭，再加上普及性強(qiáng)的品飲方式和極佳的養(yǎng)生屬性，讓柑普茶尤其是小青柑，在下沉市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)力。下沉市場(chǎng)，并不意味著柑普茶這一細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)始走下坡路或者開(kāi)始“變low”，相反，這是柑普茶產(chǎn)品開(kāi)始真正走入消費(fèi)化、生活化的一個(gè)信號(hào)。當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)好下沉市場(chǎng)也并非易事，如果能夠在這里有所突破，那么必定為品牌和企業(yè)帶來(lái)更為持久、更為強(qiáng)大的活力。
相比于柑普茶來(lái)說(shuō)，同宗同源的“新會(huì)陳皮”在經(jīng)過(guò)數(shù)百年歷史沉淀和二十余載市場(chǎng)沉淀后，開(kāi)始在一線市場(chǎng)活躍，并得到許業(yè)界資深人士及消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。2019年已過(guò)，柑普茶和新會(huì)陳皮這對(duì)“雙子星”開(kāi)始在不同維度、不同市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。2020年，市場(chǎng)細(xì)分化、品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)將日益明顯，我們也相信，在這一趨勢(shì)下，有實(shí)力、有想法的品牌將在不同領(lǐng)域受到更多的關(guān)注。
來(lái)源：興茶網(wǎng)
